今年以来，南通通州警方始终坚持用心工作、科学管理，以问题为导向、以研判为手段、以效率为目标，助推路面勤务查处绩效高质量提升，有力消除了交通事故安全隐患，预防和压降了事故发生。
通州警方明确一名交管部门负责人为第一责任人，赋予决策权、指挥权、调度权，对全区交管工作负主责。交警大队领导班子成员及机关科室负责人，根据各自职责分工，对应考核方案不同板块，分头研究并部署落实，种好自己的“责任田”。根据形势不定期会商，通报优势项目及短板不足，逐一研究提优措施，形成一致性意见交由第一责任人，为下一步重心调整提供依据、奠定基础。三是实行任务层层分解，量化指标至每一个民警，明确职责任务，明晰实施路径，民警对交警中队长负责、中队长对大队领导负责，一级抓一级、层层抓落实，形成千金重担大家挑、人人肩上有担子的工作格局，进一步激发队伍凝聚力、战斗力。
交警在充当路面交通秩序管控主力军的同时，秉持专业事情专人办的理念，对涉及业务警种及派出所的业务，积极寻求协作，保持密切配合，联合整治打击。对涉及政府相关职能部门业务，秉持共建共治共享理念，完善机制，定期会商，协同作战。如与市场监督管理局、商务局沟通联系，将涉嫌流动加油的机动车依法移交市场监督管理局处理；与教育局联动，以告家长书的形式提醒学生家长，杜绝学生乘坐“黑校车”，保障上放学安全。
除异地纠违外，日常采取辖区自治、定点查缉等方式，自行开展路面交通违法查处，全区始终保持严管严罚的查处环境。对部分突出的重点违法，深入分析发生规律，用好现有科技装备，挑选优势单位智慧查处。每日统计全区交通违法查处数据，对照考核方案指标及友邻兄弟单位数据，第一时间发现薄弱环节及短板弱项，及时调整战略和工作思路，指导各单位开展相应工作，不断拉升数据，确保数据始终位于全市条线靠前位置。