2022年，为进一步优化“助企安全顾问团”运行质态，打造优化营商环境“深蓝服务”品牌，南通如东警方在原先“助企安全顾问团”服务品牌基础上，创新建立深蓝服务“四项机制”，彰显全县公安机关职能担当。
建立“白名单企业”制度，精准服务。梳理确立如东县公安局2022年度重点服务“白名单企业”，进一步固化“局领导挂钩服务、机关部门联动服务、基层派出所跟踪服务”三级分层挂钩工作机制，并根据形势任务新要求，及时将具有专业背景的民警分别充实到顾问团中，调整优化5支助企安全顾问团小分队，分别挂钩“白名单”企业，按照“一项目一方案、一项目一专班”要求，细化完善服务措施，逐一建立助企档案，抱团提供“清单化、一体化、规范化”和“全覆盖、全方位、全天候”的高效服务。
建立“项目警官”制度，跟踪服务。确定“白名单”企业所在辖区责任社区民警为项目服务“责任警官”，“一对一”建立“警企联络员”，深入开展调查研究，对走访情况、发现的问题、采取的措施、处理的结果等进行全面、详实的记录。对重点问题实行现场会办、限时办结等专题督办制度，全力解决实际困难。持续深化“警网融合”，设立流动人口专管员，形成以“责任警官”为主导，网格员、村居及企业流动人口专管员专职负责的“一警两员”流动人员管理新模式，为企业高等人才引进、普通员工入职等提供“一对一”式“快办简办”便捷通道。
建立“党建联盟”制度，贴靠服务。强化实施“融合式”党建工程，以服务群众，做群众工作为主要任务，加强服务型党组织建设，推动警企党建共建，充分联合发挥支部组织优势、公安职能优势、服务机制优势，切实提升基层党支部“造血”功能和服务能力，推动警企党建双促进、双提升，实现公安党建与公安职能的有机融合，进一步发挥党建引领作用和支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，密切党群干群关系，提高党组织服务能力，打造“党建+警务服务”工作品牌。
建立“质效评估”制度，高效服务。保持警企互动常态化，项目服务“责任警官”每月走访联系项目部一次，做好走访记录，发现困难问题及时上报。安全顾问小分队在“责任警官”走访上报问题的评估基础上，每季度召开一次警企恳谈会，评估企业项目运行质态，会商会办疑难问题。分管局领导在安全顾问小分队恳谈的基础上，每半年走访重点项目、重大企业一次，汇报公安机关服务企业重要举措，收集企业意见建议，帮助企业切实解决问题。